Фундаментальні основи схем соціальної співпраці бізнесу

У контексті бізнесу співпраця між робочою силою передбачає обмін знаннями та документами в рамках одного порталу в режимі реального часу. Це означає плавну систему робочого процесу та ефективність у відділах, розташованих у різних географічних юрисдикціях.

Інструменти для співпраці для бізнесу з’являються в той час, коли підприємствам потрібно збільшити зв’язок і взаємодію між співробітниками для підвищення рентабельності інвестицій. Ми не збираємося зосереджуватись на імперативності цих інструментів, а скоріше на трьох основних елементах, які роблять його успішним після розгортання.

1. Користувачі

Інтрамережі — це інструменти для ділової співпраці, створені для людей і навколо них. Без співробітників, менеджерів і партнерів, які взаємодіють на одній платформі, соціальна співпраця майже мертва.

Ось деякі з причин, чому люди у вашій організації потребують цих інструментів:

• Це дозволяє плавно передавати лідерські навички та знання.
• Сприяє зростанню компетентного персоналу, який взаємодіє та співпрацює для досягнення цілей організації
• Розвиває комунікативні навички працівників, таким чином сприяючи внутрішнім і зовнішнім мережам
• Коли команди працюють разом, вони працюють заради спільної мети, яка прискорює успіх бізнесу
• Це підвищує прозорість, таким чином сприяючи рівням довіри зверху вниз.

Щоб ваш інтранет-проект був успішним, налаштуйте його відповідно до вимог користувачів (людей). Зосередьтеся на їхньому часі та індивідуальних рекомендаціях, щоб створити платформу, яка передбачає ваші стратегії бізнес-співпраці.

2. Процес

Тепер, коли ви підготували користувачів і поінформували їх про інструмент бізнес-співробітництва та пов’язані з ним елементи, настав час сісти та навчитися створювати акуратну платформу. Зауважте, що хоча ці інструменти мають бути якомога більш професійними, вони також мають демонструвати деякі аспекти соціальних мереж, такі як «лайк» і «коментування» стрічок новин і публікацій у блогах.

Пам’ятайте, що процес визначає, як здійснюються дії на вашій бізнес-платформі для співпраці. Цей стовп передбачає наступне:

• Бачення. Яка ваша головна мета під час створення платформи? Як це допоможе досягти ваших цілей? Розробіть стратегію налаштування системи для досягнення бажаних результатів. Розгляньте ті процеси, які спрощують робочі процеси та сприяють залученню працівників.
• Політика – у кожній системі є набір правил, які керують діями. Запишіть політику, яка визначає, хто ділиться певними файлами, хто публікує блоги та хто підключається до партнерів. Вважайте політику конфіденційності та безпеки основою всього вашого дизайну.

Не забудьте виділити пріоритети, щоб уникнути затримок під час процесу впровадження.

3. Технологія

За останнє десятиліття інструменти бізнес-співробітництва розвинулися, щоб стати інтуїтивно зрозумілими платформами, які малі та великі підприємства можуть використовувати для підтримки соціальної взаємодії між робочою силою< /a>. У вас є чимало технологічних інструментів, щоб розвивати взаємовідносини між керівниками та їхніми підлеглими.

Ви можете вибрати:

• Програмне забезпечення для співпраці (програмне забезпечення внутрішньої мережі)
• Телеконференції через платформи VoIP або такі інструменти, як Skype
• Поєднання програмного забезпечення інтрамережі та засобів телеконференцій

Визначні інструменти для співпраці розроблені навколо трьох стовпів, і вони представляють наступний рубіж для розвитку взаємодії співробітників і підвищення продуктивності. LS Intranet надає комплексні послуги внутрішньої мережі для будь-якої корпорації в будь-якій галузі. Просто повідомте нам свої бажані вимоги, і ми налаштуємо наші системи відповідно до ваших вимог.