Основные принципы схем социального сотрудничества в бизнесе

В контексте бизнеса сотрудничество между сотрудниками подразумевает обмен знаниями и документами на одном портале в режиме реального времени. Это обеспечивает бесперебойную работу системы и эффективность работы отделов, расположенных в разных географических юрисдикциях.

Инструменты для совместной работы для бизнеса появляются в то время, когда предприятиям необходимо увеличить возможности подключения и взаимодействия между сотрудниками для повышения рентабельности инвестиций. Мы не собираемся сосредотачиваться на императивности этих инструментов, а скорее на трех основных элементах, которые делают их успешными при развертывании.
<ол>

Пользователи

Интранет — это инструменты делового сотрудничества, созданные для людей и вокруг людей. Без сотрудников, менеджеров и партнеров, взаимодействующих на одной платформе, социальное сотрудничество почти мертво.

Вот некоторые из причин, по которым людям в вашей организации нужны эти инструменты:
<ул>

Это позволяет беспрепятственно передавать лидерские навыки и знания.

Поощряет рост компетентных сотрудников, которые взаимодействуют и сотрудничают для достижения целей организации.

Формирует коммуникативные навыки сотрудников, тем самым продвигая внутренние и внешние сети.

Когда команды работают вместе, они работают для достижения общей цели, которая ускоряет успех бизнеса.

Это повышает прозрачность, тем самым повышая уровень доверия сверху вниз.

Чтобы ваш интранет-проект был успешным, настройте его в соответствии с потребностями пользователей (людей). Сосредоточьтесь на их времени и индивидуальных рекомендациях, чтобы разработать платформу, учитывающую ваши стратегии делового сотрудничества.

<старт = "2">

Процесс

Теперь, когда вы подготовили пользователей и проинформировали их об инструменте делового сотрудничества и связанных с ним элементах, пришло время сесть и изучить процесс создания удобной платформы. Обратите внимание, что, хотя эти инструменты должны быть максимально профессиональными, они также должны демонстрировать некоторые аспекты социальных сетей, такие как «лайки» и «комментарии» новостных лент и сообщений в блогах.

Помните, что процесс определяет, как действия выполняются на вашей платформе для совместной работы. Этот столп подразумевает следующее:
<ул>

Видение. Какова ваша главная цель при создании платформы? Как это поможет в достижении ваших целей? Разработайте стратегию настройки системы для достижения желаемых результатов. Рассмотрите те процессы, которые оптимизируют рабочие процессы и способствуют вовлечению сотрудников.

Политика. В каждой системе есть набор правил, которые определяют порядок действий. Установите политики, которые определяют, кто делится определенными файлами, кто публикует блоги и кто подключается к партнерам. Считайте политики конфиденциальности и безопасности основой всего дизайна.

Не забудьте выделить приоритеты, чтобы избежать простоев в процессе реализации.

<старт = "3">

Технология

За последнее десятилетие инструменты делового сотрудничества эволюционировали и превратились в интуитивно понятные платформы, которые малые и крупные предприятия могут использовать для поддержки социального взаимодействия между сотрудниками< /а>. У вас есть довольно много технологических инструментов для управления взаимоотношениями между менеджерами и их подчиненными.

Ты можешь выбрать:
<ул>

Программное обеспечение для совместной работы (интранет-программное обеспечение)

Телеконференции с помощью платформ VoIP или таких инструментов, как Skype

Сочетание программного обеспечения для интрасети и инструментов для телеконференций

Основные инструменты для совместной работы построены вокруг трех столпов и представляют собой новый рубеж для развития вовлеченности сотрудников и повышения производительности. LS Intranet предоставляет комплексную интранет-услугу для любой корпорации в любой отрасли. Просто сообщите нам свои предпочтительные требования, и мы настроим наши системы в соответствии с вашими конкретными требованиями.