6 порад, як розблокувати залучення співробітників за допомогою корпоративної інтрамережі

Якщо ви керуєте великою командою, велика ймовірність, що час від часу ви будете битися головою об стіну, розмірковуючи, як їх залучити. На жаль, якщо в команді є слабка залученість, виникне небажання дотримуватись термінів, млявість у завершенні. Фактор, який зрештою знижує віддачу, мотивацію робочої сили та індивідуальну продуктивність.

Як змусити цих людей відкритися та поговорити? Чи вважаєте ви програмне забезпечення внутрішньої мережі вашої компанії можливим інструментом для розблокування залучення співробітників?

У кожній команді є кілька членів, які тихо ведуть розмови; вони ніколи не коментують і не починають розмову. Найкраще, що ви побачите, що вони роблять, це розмістити мем, коли виникнуть проблеми в інтранеті.

Цікаво, що вони ніколи не пропускають обговорення в корпоративній інтранеті; вони завжди читають чати. Ці учасники є найкращими критиками, і якщо ви можете звернути увагу, вони неймовірно креативні. Як ми переконаємося, що наші команди залучаються до корпоративної інтранет-платформи?

1. Потяг

У багатьох випадках ми припускаємо, що співробітники зрозуміють, як використовувати нову платформу, оскільки вони вже звикли до інших систем. Ми забуваємо, що однією з найпоширеніших проблем інтранету є довіра користувачів. Надайте рішення, які автоматизують графіки навчання, і надайте своїй команді навчальні матеріали.

2. Керувати вмістом

Публікуйте відповідний, актуальний і захоплюючий вміст, про який співробітники будуть спокушені поговорити. Нехай ваш контент-менеджер залучає співробітників до нових подій або питань, які стосуються їхніх стосунків у житті та роботі.

3. Використовуйте конкурси та захоплюючі дискусії

Шукайте єдину унікальну річ, яка може мотивувати кожного, використовуйте її як приманку, щоб залучити їх і надайте якомога більше свободи. Дозвольте кожному учаснику розпочати дискусію за бажанням, якщо це приносить користь.

4. Централізуйте вирішення проблем

Щоразу, коли співробітники стикаються з проблемою та хочуть передати проблему на ескалаційний рівень, команда керівництва може створити інтранет-сайт, присвячений скаргам. Це забезпечить персоналу можливість висловити свої занепокоєння. Така система дозволяє менеджерам у режимі реального часу бачити, коли працівники скаржаться на якісь проблеми.

5. Вирішуйте проблеми внутрішньої мережі, щойно вони з’являться як гриби

Лояльність до інновацій значною мірою залежить від послідовності. Програмне забезпечення внутрішньої мережі компанії має бути надійним, щоб працівники мали доступ до нього 24/7 незалежно від того, звідки вони працюють.

6. Зробіть інтранет єдиним рішенням

Увімкніть форми, інформаційні панелі, щомісячні звіти та шаблони в інтранеті. Це забезпечить персоналу вхід якомога більше разів і дасть їм можливість взаємодіяти. Забезпечте стимули, які дозволять робочій силі використовувати інструменти внутрішньої мережі. Лідери груп повинні бути лідерами у взаємодії в інтранеті.

LS Intranet надає ключі, які відкривають найкращі практики залучення співробітників. Ми вирішуємо проблеми інтранету, аналізуючи та оцінюючи ваші потреби, культуру роботи та цілі. Будьте серед найкращих компаній, які використовують наші SaaS-рішення, щоб забезпечити високий рівень залученості своїх команд, спробувавши нашу демонстрацію безкоштовно!

• ← Prev
• Next →