6 советов, как повысить вовлеченность сотрудников с помощью корпоративного интранета

Если вы возглавляете большую команду, есть вероятность, что время от времени вы будете биться головой о стену, задаваясь вопросом, как привлечь их. К сожалению, если в командной работе наблюдается слабость, будет нежелание соблюдать сроки и небрежность в закрытии. Фактор, который в конечном итоге снижает отдачу, мотивацию рабочей силы и индивидуальную производительность.

Как заставить этих людей открыться и поговорить? Считаете ли вы программное обеспечение внутренней сети вашей компании возможным инструментом для повышения вовлеченности сотрудников?

В каждой команде есть несколько членов, которые спокойно ведут беседы; они никогда не комментируют и не начинают разговор. Лучшее, что они делают, — это размещают мемы, когда возникают проблемы с интранетом.

Интересно, что они никогда не пропускают обсуждения в корпоративной сети; они всегда читают чаты. Эти участники оказались лучшими критиками, и если вы обратите внимание, они невероятно креативны. Как обеспечить взаимодействие наших команд с корпоративной интранет-платформой?

1. Обучение

Во многих случаях мы предполагаем, что сотрудники поймут, как использовать новую платформу, поскольку они уже привыкли к другим системам. Мы забываем, что одной из самых распространенных проблем интрасети является доверие пользователей. Предлагайте решения, которые автоматизируют расписание обучения, и предоставьте своей команде учебные материалы.

2. Управление содержанием

Публикуйте актуальный, актуальный и интересный контент, о котором сотрудники будут заинтересованы в обсуждении. Попросите вашего контент-менеджера привлекать сотрудников к новым разработкам или вопросам, которые касаются их отношений на работе.

3. Используйте конкурсы и увлекательные обсуждения

Ищите одну уникальную вещь, которая может мотивировать всех, используйте ее как приманку, чтобы заинтересовать их и дать им как можно больше свободы. Позвольте каждому участнику инициировать дискуссию по своему желанию, если это приносит пользу.

4. Централизованное решение проблем

Всякий раз, когда персонал сталкивается с проблемой и хочет обострить проблему, команда управления может создать сайт в интрасети, посвященный жалобам. Это гарантирует, что у персонала будет платформа, чтобы высказать свои опасения. Такая система позволяет менеджерам в режиме реального времени видеть, когда сотрудники жалуются на какие-то проблемы.

5. Решайте проблемы с интрасетью по мере их появления

Лояльность к инновациям во многом зависит от последовательности. Программное обеспечение внутренней сети компании должно быть надежным, чтобы сотрудники могли получать к нему круглосуточный доступ, независимо от того, где они работают.

6. Превратите интранет в универсальное решение

Включите формы, информационные панели, ежемесячные отчеты и шаблоны в интрасети. Это гарантирует, что сотрудники будут входить в систему как можно больше раз и дадут им возможность участвовать. Обеспечьте стимулы, которые позволят рабочей силе использовать инструменты интрасети. Лидеры групп должны возглавить взаимодействие в интрасети.

LS Intranet предоставляет ключи, открывающие передовые методы вовлечения сотрудников. Мы решаем проблемы внутри сети, анализируя и оценивая ваши потребности, культуру работы и цели. Станьте одной из лучших компаний, использующих наши решения SaaS, чтобы обеспечить высокий уровень вовлеченности в своих командах, попробовав нашу демоверсию бесплатно!

• ← Prev
• Next →