Розрахунок на майбутнє вашого підприємства з внутрішньою мережею персоналу для утримання талантів

Вже не дискутується, чи влада знаходиться в руках робочої сили. Для цього більшість компаній впроваджують нові методи залучення, визнання та утримання талантів, щоб надати своїм командам право на ефективну конкуренцію.

Дослідження, проведене TINYpulse, показує, що 23% нових талантів із задоволенням залишаються організація з чіткими процесами адаптації. Утримання працівників – це непростий процес, але за допомогою таких інструментів, як інтранет для персоналу, компанії можуть легко пришвидшити цей процес.

Механізми автоматизації

Як новобранці переходять на нове робоче місце, їх засипає лавина навчальних посібників , домашні правила, правила роботи та надто багато паперової роботи. Не лякайте новобранців купою документів; натомість використовуйте інтранет співробітників для автоматизації процесів реєстрації.

За допомогою внутрішньої мережі співробітників ви можете створити сайт команди, призначений для навчання новобранців і перенавчання наявного персоналу. Електронне навчання набуває популярності, оскільки це менш витратний метод навчання різних команд. Онлайн-платформа гарантує, що всі посібники, матеріали та інформація, які в іншому випадку потребували б місяців навчання в класі, доступні на одній платформі.

Високий рівень відтоку робочої сили

Високий відтік персоналу є однією з найбільших проблем, з якими стикаються малі та великі корпорації. Зі зростаючим дефіцитом навичок і команд іноземців фірми використовують конкурентоспроможні методи утримання персоналу, щоб забезпечити кваліфіковану робочу силу.

Інтранет для персоналу не міг з’явитися в кращий час. Тепер малий і середній бізнес і великі корпорації можуть використовувати онлайн-портал для залучення й утримання команд. Цей інструмент об’єднує принципи спілкування та співпраці, прищеплюючи почуття комунізму робочій силі. Люди можуть коментувати блоги, читати канал новин, святкуйте дні народження та ювілеї, поділитися документами і з легкістю зв’яжіться зі своїм босом.

Визнання талантів

Більшість компаній не вдається утримати свої найкращі команди через старі -модна система розпізнавання – яка цінує босів за старання молодшого персоналу. З внутрішньою мережею співробітників усе інакше та краще. Менеджери можуть оцінити роботу кожного учасника через платформу.

Інтранет персоналу пропонує прозору та видиму платформу, яка заохочує справедливе визнання талантів. Система визнання талантів в інтранеті набагато краща, ніж система структурованих винагород і фінансових стимулів. Це дозволяє визнавати альтруїстичні дії співробітників. Команди відзначаються за їх доброзичливість, участь у діяльності з КСВ та інших негрошових завданнях, які покращують культуру та репутацію організації.

Зростання культури

Ми можемо розглядати культуру через призму поведінки. Це відображає моральну систему та систему цінностей організації. Компанії з позитивною культурою користуються гарною пресою, яка відображає рівень задоволеності роботою та залучення працівників. Найкращі таланти переходитимуть від одного підприємства до іншого, доки не потраплять в організацію, відому своєю чудова культура.

Внутрішня мережа співробітників надає вам інструменти та функції для залучення команд, посилення внутрішньої комунікації та оптимізації співпраці. Організації з сильною культурою визнають ефективність інтранету в підтримці життєвого циклу співробітників – залученні, наймі, адаптації, розвитку та утриманні.

Корпорації наступного покоління будуються кваліфікованими талантами, яких можна розвивати й утримувати в організації. Якщо ви хочете пом’якшити своє підприємство від невизначеності плинності кадрів, розгляньте інтранет для персоналу. Зв’яжіться з нами в LS Intranet, і ми надамо вам цінну інформацію про інтранет і те, як вони можуть допомогти вашій організації. Зателефонуйте або напишіть нам сьогодні!