Используйте эти принципы психологии в своих интранетах, чтобы мотивировать своих сотрудников

Ведущий генеральный директор знает, как превратить неудачи в успехи, добиваясь максимальной отдачи от своих сотрудников. Развернуть интранет-платформу — это одно, а заставить сотрудников ею пользоваться — совсем другое. Используя устаревшие интрасети для современных решений SaaS, мы можем многое рассказать вам о силе психологии в мотивации сотрудников к использованию платформы. Читайте дальше, чтобы узнать о передовых методах интрасети компании, которые могут вывести взаимодействие и совместную работу ваших сотрудников на новый уровень.

Обсуждение

Рабочая сила, скорее всего, будет использовать интерактивную платформу, если ее активно используют сами руководители. Уделите время публикации новостей в блоге, а также важной информации о компании. Публикуйте изменения в политике конфиденциальности и поощряйте других менеджеров публиковать хотя бы одну статью в блоге в неделю. В естественном мире люди склонны следовать авторитетам, и, в конечном счете, лучшая практика, которой могут следовать пользователи интрасети, — это когда их менеджеры используют платформу так, как они отстаивают.

Вдохновение с помощью социальных доказательств

Независимо от того, насколько вы ратуете за то, что ваша платформа для совместной работы хороша, сотрудникам потребуются какие-то отзывы или одобрения от других пользователей. Поощряйте пользователей оставлять комментарии, лайкайте опубликованные статьи и случайным образом награждайте самых активных пользователей. Когда отдельные пользователи расскажут, как здорово обмениваться файлами и насколько эффективна координация команд через интранет, другие поддержат и отправятся в круиз. Используйте социальное доказательство в качестве лучшей психологической практики корпоративной интрасети, чтобы убедить редких пользователей начать использовать платформу.

Объединение команд

Вам нужно заставить всех поверить в то, что за интранетом будущее, и те сотрудники, которые не используют его, будут естественным образом отсеяны. Вы можете сделать это, публикуя самые важные обновления на платформе и обеспечивая все, что сотрудники требуют от отдела кадров, включая страховку, платежную ведомость и статус оценки. Лучшее внутрисетевое перемещение должно быть направлено на услугу, вознаграждение или стратегию, которая объединяет команду.

Сохранение динамики

Как только вы нажмете на педаль газа, вы должны сохранить импульс, чтобы завоевать сердца сотрудников и достичь цели. Оставайтесь последовательными в своих планах интрасети и предоставляйте стимулы для мотивации команд, активно использующих платформу. Использование сотрудников-добровольцев для мотивации других к использованию платформы — одна из лучших практик внутрикорпоративной сети. У сотрудников больше шансов повлиять на своих коллег, чем у вас в одиночку.

LS Intranet – это ваш ведущий провайдер интранет-услуг, оснащенный необходимыми инструментами, которые помогут вам создать гармоничную и совместную рабочую среду. Размер ваших сотрудников не имеет значения, важно то, что у вас есть возможность бесплатно попробовать демоверсию. Позвоните/напишите/напишите нам, чтобы получить дополнительные вопросы.