Як інтрамережі допомагають покращити співпрацю на робочому місці

Чи вірите ви, що неефективний доступ до інформації може коштувати компаніям 14 000 доларів США на одного працівника щороку?

За даними IDC, компанії, що займається дослідженнями ринку, саме стільки обходяться компаніям у сучасній економіці всі ці марнотрачені кліки та запити без відповідей.

А для великих компаній із сотнями співробітників ця загальна вартість просто вражає.

Початкові етапи розробки внутрішньої мережі

Коли справа дійде до справи, одна з найважливіших частин створення ефективної інтрамережі — це правильно створити її на початковому етапі проектування. Це буде різним для кожної компанії, оскільки кожна компанія має свій унікальний набір проблем і вимог.

< /span>

На початкових етапах важливо зрозуміти, яка мета інтранету компанії та які цілі дизайну інтранету.

Які функції потрібні менеджменту? Які опції та інструменти для співпраці потрібні співробітникам? Усе це потрібно чітко визначити та зрозуміти на етапі початкового проектування внутрішньої мережі.

Інструменти для співпраці: залучення персоналу

Залучення ваших співробітників до початкового проектування внутрішньої мережі компанії принесе користь проекту на багатьох рівнях.

Коли співробітників запитують про їхні думки та ідеї і вони бачать, що вони вкладають у проект, це дає їм відчуття, що їх цінують і цінують. Коли керівництво справді чує пряму інформацію від співробітників щодо того, які інструменти співпраці допоможуть пришвидшити та полегшити їхню роботу, усі виграють.

Співробітники щасливі, ефективніші, а керівництво бачить ту кінцеву зміну, яку вони очікували. З іншого боку, співробітники будуть з більшим ентузіазмом використовувати платформу після її розгортання, враховуючи їх участь у розробці внутрішньої мережі.

Вони будуть раді випробувати нові інструменти, які вони просили, і охоче адаптуватись.

Іншим важливим аспектом цього компонента є аналітика. Як ви будете вимірювати успіх вашої внутрішньої мережі? Це критично важлива частина забезпечення довгострокової рентабельності інвестицій.

З плином часу все неминуче змінюватиметься на робочому місці, і ви не знатимете, що потрібно змінити,, якщо не відстежуватимете та не вимірюватимете це. Як буде вимірюватися успіх? Як ви переконаєтеся, що ваш інтранет буде приносити користь протягом багатьох років?

Визначення цих речей із самого початку дозволить вам створити контрольні показники та міцну основу для моніторингу ваших інвестицій.

Інструменти та інструменти командної співпраці Можливості

Оскільки співробітники були залучені до процесу проектування інтрамережі, вони тепер матимуть нові та вдосконалені способи спільної роботи та співпраці, що буде справді відповідним і корисним для їхніх ролей в організації.

Крім кращих інструментів для співпраці, вони матимуть багато інших функцій, які згуртують їх як команду та сприятимуть згуртованості. Не зволікайте з впровадженням власної інтранет-мережі LS, адже коли всі знаходяться на одній сторінці і працюють над тими самими цілями, можливості безмежні!

• ← Prev
• Next →