Інтранет: 6 тактик для об’єднання розрізнених людей у команди

Дивно, але ми живемо в 2019 році, але більшість компаній мало роблять для об’єднання своїх команд. Ми перебуваємо у віртуальній економіці, де ви можете керувати дистанційною робочою силою за допомогою мобільних і настільних програм.

У наш час, коли Gallup показує, що 49,5% співробітників незаангажовані, вам потрібно мати безперебійний спосіб з’єднання ваших розрізнених команд. Jobvite також провела дослідження та виявила, що 26% працівників незадоволені своєю роботою. Отже, як можна підвищити задоволеність працівників і рівень утримання в цьому нестабільному бізнес-середовищі?

Подивимося, як змусити інтранет працювати на вас:

Тактика №1: зв’язок

Об’єднайте команди, надаючи та оновлюючи профілі користувачів, які відображають ключову інформацію, таку як контакти, досвід роботи та навички, і зробіть їх доступними для всіх. Користувачі можуть легко задавати запитання та запитувати документи, оскільки вони бачать у довіднику людей потрібний персонал.

Тактика №2: спілкування

Без ефективної комунікації на робочому місці все, від продуктивності до реалізації проекту, розморожується.

Інтрамережі дають працівникам право голосу, якого не може надати старомодна скринька пропозицій. Окремі особи та групи можуть піднімати проблеми та ділитися ними через форуми інтрамережі, спільноти та дискусійні теми.

Тактика №3: Зворотній зв’язок

Найкращий спосіб заохотити співробітників використовувати вашу інтрамережу – це залучити їх. Портали інтрамережі зберігають усі відгуки та індивідуальні внески в контексті. Це дозволяє групам редагувати документи, виконувати завдання та працювати над проектами в режимі реального часу.

Тактика №4: довіра

Такі компанії, як Apple, Google, Amazon і Uber, буквально дозволяють своїм співробітникам сісти за кермо. Вони поставили своїх співробітників на перше місце, і вони працювали, щоб зміцнити цю довіру.

Знайдіть першопричини недовіри, відкрийте простір для діалогу та з’ясуйте проблеми своїх співробітників. Якщо вам це важко, використовуйте інтранет, щоб опублікувати дорожні карти продукту, плани запуску, командні цілі та звіти про стан. Такі дописи підвищують прозорість, що є важливим фактором у зміцненні довіри.

Тактика №5: Віддалене підключення

Однією з безпосередніх переваг наявності системи інтранету є те, що ви можете з’єднати свої внутрішні команди з віддаленими командами. Ці команди можуть взаємодіяти, задавати запитання, рости разом і обмінюватися документами через інтранет. Сьогодні ви можете отримати віртуальний доступ до свого робочого порталу за допомогою мобільних пристроїв, iPad, ноутбуків або настільних комп’ютерів.

Тактика №6: Зростання

Коли ваші співробітники стрибають з корабля, тому що у вашій компанії немає місця для зростання, ви залишаєтеся заповнювати порожні ролі новими співробітниками, які потребують навчання.

Нещодавнє опитування показує, що 68% співробітників кажуть, що їхні керівники не займаються їхнім кар’єрним розвитком. І 22% цієї групи готові піти на конкурентну компанію, якщо ситуація не зміниться.

Ви можете уникнути плинності кадрів, створивши інтранет-сайт, присвячений зростанню співробітників і розвитку кар’єри. Надайте своїм співробітникам доступ до навчальних програм, які допоможуть їм просунутися у вибраній кар’єрі та в житті.

Подбайте про своїх співробітників, вибравши правильне рішення, як і програмне забезпечення LS Intranet. Він призначений для сприяння взаємодії команди, зміцнення спілкування, зміцнення довіри та забезпечення безперебійного спілкування з усіма співробітниками.

• ← Prev
• Next →