Интранет: 6 тактик объединения разрозненных людей в команды

Удивительно, но сейчас 2019 год, а большинство компаний мало что делает для объединения своих команд. Мы находимся в виртуальной экономике, где вы можете управлять своей удаленной рабочей силой с помощью мобильных и настольных приложений.

В наше время, когда Gallup показывает, что 49,5% сотрудников не вовлечены в работу, вам нужен простой способ соединения ваших рассредоточенных команд. Jobvite также провел исследование и обнаружил, что 26% сотрудников недовольны своей работой. Итак, как вы можете повысить удовлетворенность сотрудников и уровень удержания сотрудников в этой нестабильной бизнес-среде?

Давайте посмотрим, как заставить интранет работать на вас:

Тактика №1: Связь

Объединяйте команды, предоставляя и обновляя профили пользователей, которые отображают ключевую информацию, такую как контакты, опыт работы и навыки, и делают их легко доступными для всех. Пользователи могут легко задавать вопросы и запрашивать документы, поскольку они могут видеть в справочнике людей нужный им персонал.

Тактика №2: Коммуникация

Без эффективного общения на рабочем месте все, от производительности до реализации проекта, оттаивает.

Интранет дает сотрудникам возможность высказаться, чего не может дать старомодный ящик предложений. Отдельные лица и группы могут поднимать вопросы и делиться ими через форумы, сообщества и обсуждения в интранете.

Тактика №3: обратная связь

Лучший способ побудить сотрудников использовать вашу интрасеть — привлечь их к участию. Интранет-порталы сохраняют всю обратную связь и индивидуальный вклад в контексте. Это позволяет группам редактировать документы, выполнять задания и работать над проектами в режиме реального времени.

Тактика №4: доверие

Такие компании, как Apple, Google, Amazon и Uber, буквально позволяют сотрудникам сесть за руль. Они ставят своих сотрудников на первое место и работают над тем, чтобы завоевать это доверие.

Найдите первопричины недоверия, откройте пространство для диалога и выясните проблемы ваших сотрудников. Если для вас это сложно, используйте интрасеть для публикации дорожных карт продуктов, планов запуска, целей команды и отчетов о состоянии. Такие посты повышают прозрачность, что является огромным фактором укрепления доверия.

Тактика №5: Удаленное подключение

Одно из непосредственных преимуществ наличия интранет-системы заключается в том, что вы можете связать свои внутренние команды с удаленными командами. Эти команды могут взаимодействовать, задавать вопросы, расти вместе и обмениваться документами через интранет. Сегодня вы можете виртуально получить доступ к своему рабочему порталу через мобильные устройства, iPad, ноутбуки или настольные компьютеры.

Тактика №6: Рост

Когда ваши сотрудники уходят с корабля, потому что им некуда расти в вашей компании, вам остается заполнять пустующие роли новыми сотрудниками, которые нуждаются в обучении.

Недавний опрос показывает, что 68% сотрудников говорят, что их руководители не занимаются развитием их карьеры. И 22% этой группы готовы пойти на конкурирующую компанию, если ничего не изменится.

Вы можете избежать текучести кадров, создав интранет-сайт, посвященный росту сотрудников и развитию карьеры. Предоставьте своим сотрудникам доступ к программам обучения, которые помогут им продвинуться в выбранной ими карьере и в жизни.

Позаботьтесь о своих сотрудниках, выбрав правильное решение, как и программное обеспечение LS Intranet. Он предназначен для повышения вовлеченности команды, улучшения общения, укрепления доверия и обеспечения беспрепятственного способа связи со всеми сотрудниками.

• ← Prev
• Next →