Обеспечьте будущее своему предприятию с помощью внутренней сети персонала для удержания талантов

Больше не спорят о том, находится ли власть в руках рабочей силы. Для этого большинство компаний внедряют новые методы привлечения, признания и удержания талантов, чтобы дать возможность своим командам эффективно конкурировать.

Исследование, проведенное TINYpulse, показывает, что 23% новых талантов рады остаться в организация с четкими процессами адаптации. Удержание сотрудников — непростой процесс, но с помощью таких инструментов, как интрасеть для персонала, предприятия могут легко ускорить этот процесс.

Механизмы автоматизации

Как новобранцы при входе на новое рабочее место на них обрушивается лавина учебных пособий , внутренние правила, правила работы и слишком много бумажной работы. Не пугайте новобранцев кучей документов; вместо этого используйте внутреннюю сеть сотрудников для автоматизации процессов адаптации.

С помощью интрасети для сотрудников вы можете создать групповой сайт, предназначенный для обучения новобранцев и переподготовки существующего персонала. Электронное обучение набирает популярность, поскольку это менее затратный метод обучения различных команд. Онлайн-платформа гарантирует, что все руководства, материалы и информация, для которых в противном случае потребовались бы месяцы обучения в классе, доступны на одной платформе.

Высокая текучесть кадров

Высокая текучесть кадров — одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются как малые, так и крупные корпорации. В условиях растущей нехватки навыков и команд экспатов фирмы используют конкурентоспособные методы удержания персонала, чтобы обеспечить квалифицированную рабочую силу.

Интранет персонала как нельзя кстати. Теперь малые и средние предприятия и крупные корпорации могут использовать онлайн-портал для привлечения и удержания команд. Этот инструмент объединяет принципы, лежащие в основе общения и сотрудничества, прививая сотрудникам чувство коммунизма. Люди могут комментировать блоги, читать новостная лента, празднуйте дни рождения и годовщины, обмен документами и легко связаться со своим начальством.

Признание талантов

Большинство компаний не смогли удержать свои лучшие команды из-за старых -модная система признания – ценит начальство за старания младшего персонала. С внутренней сетью сотрудников дела обстоят иначе и лучше. Менеджеры могут оценить работу каждого участника через платформу.

Интранет для персонала предлагает прозрачную и наглядную платформу, которая способствует справедливому признанию талантов. Система признания талантов в интрасети намного лучше, чем система структурированных вознаграждений и финансовых стимулов. Это позволяет распознавать альтруистические действия сотрудников. Команды получают признание за их добрые дела, участие в деятельности по социальной ответственности и другие неденежные задачи, которые улучшают культуру и репутацию организации.

Рост культуры

Мы можем рассматривать культуру через призму поведения. Он отражает систему морали и ценностей организации. Компании с позитивной культурой пользуются хорошей прессой, которая отражает уровень удовлетворенности работой и вовлеченность сотрудников. Лучшие таланты будут переходить из одного предприятия в другое, пока не попадут в организацию, известную своей отличная культура.

Интранет для сотрудников предоставляет вам инструменты и функции для взаимодействия с командами, поддержки внутренней коммуникации и оптимизации совместной работы. Организации с сильной культурой признают эффективность интрасети в подпитке жизненного цикла сотрудников — привлечении, найме, адаптации, развитии и удержании.

Корпорации следующего поколения создаются квалифицированными талантами, которых можно развивать и удерживать в организации. Если вы хотите защитить свое предприятие от неопределенностей текучести кадров, подумайте об интранете для персонала. Свяжитесь с нами в внутренней сети LS, и мы предоставим вам ценную информацию об интранетах и о том, как они могут помочь вашей организации. Позвоните или напишите нам сегодня!