5 способов завоевать лояльность миллениалов с помощью социальных сетей

Миллениалы и поколение Z вдвое чаще, чем предыдущие поколения (циничное поколение X и материалистичные бэби-бумеры), отстранен от работы. Сегодня ПОКОЛЕНИЕ Y составляет основную часть рабочей силы, и их неоднократно называли «нытиками», технически подкованными, спешащими на работу и предприимчивыми. Как показывают основные статистические данные, компаниям сложно привлекать и удерживать представителей поколения Y в качестве своих сотрудников. Узнайте, как сделать миллениалов счастливыми и преданными работе с вашей организацией, воспользовавшись следующими советами.
<ол>

50 % миллениалов могли бы рассмотреть возможность увольнения с работы, если она не дает возможности для обучения и надежной карьеры. дорожные карты развития. Для стартапа или растущего предприятия предоставление возможностей для обучения может означать увеличение ваших ресурсов.

Однако с помощью социальных интрасетей вы можете организовать обучение своих сотрудников с минимальными затратами. Интранет дает возможность создавать сайты для тренингов, а также делиться информативными учебными материалами с сотрудниками, которые позволяют им развивать свой опыт и знания.
<старт = "2">

Развитие бизнес-культуры подразумевает, что ваши сотрудники отдела кадров понимают социальные и культурные особенности коллективов. Пока мы говорим, треть сотрудников в корпоративных пространствах — миллениалы, и понимание их может помочь вам удержать их на работе дольше. Это поколение любит технологии, новые вызовы, динамичные рабочие места и разнообразные организации. Социальные интрасети помогут вам оценить ценности миллениалов, что поможет создать возможности, которые им подходят.
<старт = "3">

Отчет Deloitte показывает, что большинство миллениалов считают, что бизнес не имеет иная цель, кроме получения прибыли.

Вы можете лучше узнать свою команду, используя социальные интрасети, которые позволяют вам отслеживать их взаимодействие и делать выводы из их обсуждений, чтобы определить, что лучше всего работает для них в вашей компании. Адаптируйте свои бизнес-цели таким образом, чтобы это соответствовало тому, что ценит это поколение.
<старт = "4">

Исследование Gartner показывает, что 42 % миллениалов используют на работе обмен сообщениями в реальном времени и социальные сети, а 32 % используют хранилище или обмен приложениями. Так почему бы не использовать эти качества на своем рабочем месте? Используйте социальные интранет-сети, такие как интерактивные и интуитивно понятные интранет-порталы, которые предлагают миллениалам возможности для самовыражения. С помощью этих социальных интрасетей команды могут взаимодействовать в режиме реального времени, используя свои мобильные устройства, ноутбуки или iPad. Они могут сотрудничать в проектах, подключаться к базе данных для получения версий документов и делиться развлечениями, ставя лайки, комментируя и делясь сообщениями в блогах и форумах на сайте.
<старт = "5">

Исследование показывает, что миллениалы в 22 раза чаще остаются в компания, если корпорация имеет высокую культуру доверия по сравнению с бэби-бумерами. Социальные интрасети предоставляют вам идеальную платформу для обеспечения прозрачности и привития культуры доверия среди сотрудников. Благодаря обучающим мероприятиям вы развиваете лидеров на очень привлекательной и прозрачной платформе, что способствует формированию позитивной деловой культуры.

Мы не можем игнорировать тот факт, что миллениалам пора крутить колесо под нашим пристальным наблюдением. Мы можем сделать их лучше, разработать наши цели вокруг их целей и использовать их положительные качества. Как LS Intranet, мы предоставляем вам доступный, безупречный и простой способ добиться этого через нашу облачную интрасеть SaaS. Поговорите с нами через контактные кнопки ниже, чтобы мы могли дать вам больше информации о том, как привлечь сотрудников поколения миллениалов.

• ← Prev
• Next →