Секрет того, як мати руку для бичування – командна робота, співпраця та спілкування

Ви хочете, щоб ваша компанія була лідером і зразком для наслідування в галузі? Ви коли-небудь мріяли про те, щоб очолити стратегії, завдяки яким ваша організація з’явиться серед компаній зі списку Fortune 500? Візьмемо, наприклад, ExxonMobil – компанія об’єднує свою різноманітну робочу силу, відкрито спілкуючись із ними за допомогою різноманітних програм. Ці програми базуються на інструментах командної співпраці, які сприяють взаємодії та продуктивності.

Тримання всіх ваших команд на одній сторінці, незалежно від того, наскільки вони різноманітні чи фрагментовані, означає сприяння командній співпраці шляхом застосування стандартних методів. Вам потрібно розробити стратегію, яка довіряє організаційну структуру команді, яка хоче розгорнути комунікаційну платформу. Запускаючи платформу для співпраці, вона має бути природною та систематично вписуватися в організацію – це не повинно викликати інфраструктурних збоїв чи заперечень серед співробітників.

Працівники заслуговують на краще та навіть більше

Топ-організації знають, що відчуження від співробітника кожної дещиці продуктивного аспекту виходить за рамки стандартних програм винагород і поздоровлень. Визнання зусиль кожного і кожного дозволяє командам працювати з повною зосередженістю на ключових проектах. Співпрацю в команді можна зміцнити за допомогою постійних і справедливих програм винагороди для кожного члена команди.

Є ті працівники, які роблять останні ефективні удари, але між ними є цілеспрямована команда, яка працює день і ніч, щоб забезпечити реалізацію проекту. Тож ви збираєтеся нагороджувати працівника, який зробив останній удар, чи всю команду? Якщо ви хочете, щоб ваш інструмент командної співпраці приносив найкращі результати, тоді навчіться винагороджувати групи, а не окремих людей за проекти, які виконують різні професіонали.

Корпоративні новини

Іноді ми можемо зарезервувати деякі речі для вищого керівництва організації, залишаючи інші команди робочої сили в морі. Загони повинні знати, що проекти, які вони виконують, узгоджуються з їхнім професійним шляхом. Для цього добре інформувати працівників про кожен проект і докладно пояснювати за допомогою інструментів командної співпраці, які дозволяють публікувати корпоративні новини.

Підвищення командної співпраці за допомогою інструменту внутрішньої комунікації, який дозволяє додавати статті до стрічки новин, має важливе значення для підтримки зацікавленості читачів. Люди можуть ставити лайки, не лайкати, додавати емодзі чи коментарі до статей, що дозволяє організації аналізувати рівень прийняття різних проектів, а також те, як це може вплинути на різні команди.

Створення та обмін вмістом

Вмістом у цьому випадку можуть бути поліси компанії, оновлення страхування, закони про безпеку, а також навчальні матеріали, шаблони оцінювання тощо. Командна співпраця означає, що користувачі можуть легко отримувати документи та ділитися ними між членами групи.

Надійний інструмент для співпраці гарантує, що документи належним чином зберігаються та підготовлені для легкого пошуку, керування версіями та резервного копіювання.

Отже, якщо ви справді хочете відчути, з чого складаються ваші співробітники, краще змусьте їх спілкуватися, взаємодіяти та обмінюватися ідеями. LS Intranet надає бездоганну, інтуїтивно зрозумілу та витончену платформу для співпраці, яка допоможе покращити співпрацю та залучення команди у вашій організації. Зателефонуйте та отримайте можливість спробувати нашу безкоштовну демонстрацію вже сьогодні!