Секрет того, как держать руку на пульсе — командная работа, сотрудничество и общение

Вы хотите, чтобы ваш бизнес был лидером и образцом для подражания в отрасли? Вы когда-нибудь мечтали о том, чтобы возглавить стратегию, которая поможет вашей организации появиться среди компаний в списке Fortune 500? Возьмем, к примеру, ExxonMobil — компания объединяет своих сотрудников, открыто общаясь с ними через различные программы. Эти программы основаны на инструментах совместной работы, которые способствуют вовлечению и продуктивности.

Удержание всех ваших команд на одной волне, независимо от того, насколько они разнообразны или раздроблены, подразумевает поощрение командного сотрудничества с помощью нестандартных методов. Вам необходимо разработать стратегию, которая передает организационную структуру команде, которая хочет развернуть коммуникационную платформу. При запуске платформы для совместной работы она должна быть естественной и систематически вписываться в организацию — она не должна вызывать инфраструктурных сбоев или возражений среди сотрудников.

Сотрудники заслуживают лучшего и даже большего

Ведущие организации знают, что выжимание из сотрудника каждого продуктивного аспекта выходит за рамки стандартных программ поощрений и поздравлений. Признание усилий каждого и каждого позволяет командам работать, полностью сосредоточившись на ключевых проектах. Сотрудничество в команде можно укрепить за счет последовательных и справедливых программ вознаграждения для каждого члена команды.

Есть те работники, которые делают последние, эффективные выстрелы, но в промежутках между ними была специальная команда, работающая день и ночь, чтобы гарантировать, что проект завершится. Так вы собираетесь вознаграждать сотрудника, сделавшего последний выстрел, или всю команду? Если вы хотите, чтобы ваш инструмент совместной работы приносил наилучшие результаты, научитесь вознаграждать группы, а не отдельных лиц за проекты, управляемые разными профессионалами.

Корпоративные новости

Иногда мы можем зарезервировать некоторые вещи за высшим руководством организации, оставив другие рабочие группы в море. Команды должны знать, что проекты, которыми они занимаются, соответствуют их профессиональной карьере. Для этого хорошо информировать сотрудников о каждом проекте и подробно объяснять его с помощью инструментов совместной работы, которые позволяют публиковать корпоративные новости.

Улучшение совместной работы команды за счет наличия внутреннего средства связи, позволяющего добавлять статьи в новостную ленту, имеет основополагающее значение для вовлечения читателей. Люди могут лайкать, не лайкать, добавлять смайлики или комментарии к статьям, что позволяет организации анализировать уровень принятия различных проектов, а также то, как это может повлиять на различные команды.

Создание контента и обмен им

Контентом в этом случае может быть политика компании, обновления страховки, законы о безопасности, а также учебные материалы, шаблоны оценки и т. д. Совместная работа в команде означает, что пользователи могут легко извлекать документы и обмениваться ими между членами группы.

Надежный инструмент для совместной работы гарантирует, что документы правильно хранятся и подготавливаются для удобного поиска, создания версий и резервного копирования.

Итак, если вы действительно хотите показать, из чего сделаны ваши сотрудники, вам лучше заставить их общаться, взаимодействовать и обмениваться идеями. LS Intranet предоставляет удобную, интуитивно понятную и элегантную платформу для совместной работы, помогающую улучшить совместную работу и взаимодействие команды в вашей организации. Позвоните и получите шанс попробовать нашу бесплатную демоверсию уже сегодня!