Вихід із рампи та підйом на рампу: стратегії, які вам потрібні, щоб пройти шлях до більшої залученості співробітників

Дослідження Університету штату Канзас демонструє, що нещасні працівники можуть коштувати до 390 000 доларів США на рік організація зі 100 співробітниками. Щастя — це благополуччя працівників, яке часто проявляється у вигляді позитивних емоцій, таких як співчуття. Зробити співробітників щасливими — це бізнес-кліше, але більшість із нас досі намагаються знайти правильні інструменти та стратегії для підвищення задоволеності працівників. Внутрішня мережа персоналу — це один із популярних і визнаних інструментів, який допоміг компаніям вирішити проблеми, пов’язані з відстороненням співробітників.

За даними Gallup, 70% працівників не працюють на повну силу внаслідок вжитих неналежних заходів. Завдяки інтрамережі співробітників ви можете покращити взаємодію між локальними та віддаленими командами без необхідності витрачати надто багато на навчання чи реструктуризацію ІТ.

Стрічки новин і блоги

Іноді працівники відчувають себе відірваними від бачення організації, коли не знають про наступні важливі кроки з боку топ-менеджерів.

Ви можете вирішити цю проблему, розміщуючи корпоративні новини та інші дії, такі як формування команди, у розділі новин внутрішньої мережі вашого персоналу. Публікуйте такі речі, як замітки генерального директора, місячні та квартальні результати діяльності компанії, а також інформативні вказівки, які занадто гарні, щоб їх працівники ігнорували.

Процеси адаптації

Процеси управління персоналом можуть бути трудомісткими та неспокійними, тому новим співробітникам часто важко пристосуватися до культури компанії. За допомогою інтрамережі співробітників ви можете створювати сайти, зберігати підручники, ознайомлювальні матеріали, політику конфіденційності, правила страхування та інші матеріали, які можуть полегшити життя стажерів і нових талантів. Це означає, що вам, відділу кадрів, не потрібно повторювати процеси навчання та зосереджуватися на інших речах, які можуть підвищити моральний дух співробітників.

Соціальна взаємодія

У соціальних мережах ви можете опублікувати історію, фотографію чи відео, які можуть привернути лайки, смайли, коментарі та gif-файли. Внутрішня мережа персоналу — це інструмент, який може змусити вас включити ці соціальні функції на робоче місце.

Таким чином, ви можете збільшити взаємодію між співробітниками, де вони можуть вільно спілкуватися та веселитися. Вся справа в гнучкості робочого місця. Як показує дослідження, 73% працівників сформулюйте, що вони люблять робочі місця, де вони можуть працювати невимушено та спілкуватися без обмежень.

Дозволи

Щоб збільшити залучення, вам потрібно довірити деяким співробітникам привілеї публікувати статті та оновлювати деякі документи. За допомогою дозволів ви можете регулювати, хто версії, зберігає та отримує документи в інтранеті вашого персоналу. Коли робочі сили можуть легко отримувати корисні документи та ділитися ними, вони можуть координувати проекти кількох відділів, таким чином приєднуючись до відокремлених команд.

Коли команди можуть обмінюватися файлами, публікувати статті, навчатися, розвивати свою кар’єру та насолоджуватися гнучким робочим середовищем, вони налаштовані на вищий рівень задоволеності. Коли робоча сила задоволена, це веде до щастя, яке теплішає їх взаємодію з клієнтами. Збільшення рівня щастя серед ваших співробітників — це шлях, на який у вас можуть піти роки. Але за допомогою правильного інтранет-порталу для співробітників ви можете це зрозуміти на ранній стадії. LS Intranet — це провідна платформа SaaS, яку можна використовувати для покращення добробуту співробітників.

• ← Prev
• Next →