Сегодня у нас есть беспилотные автомобили, виртуальная реальность, дополненная реальность и ИИ, которые настолько сильно управляют бизнес-процессами, что у нас может возникнуть соблазн оставить все на откуп автоматизации. То же самое относится и к внутренней сети компании. Как только платформа начинает приносить желаемые результаты — огромный трафик, надлежащее использование электронных документов, беспрепятственное управление проектами и высокую вовлеченность сотрудников, она достигает экспоненциальной точки. На этом этапе вы либо поддерживаете, либо увеличиваете скорость, с которой вы стимулировали вовлеченность, чтобы производительность не упала.
Вскоре время и энергия, которые вы посвящаете тому, чтобы сделать внутреннюю сеть вашей компании более привлекательной, начинают вызывать у вас чувство, что вы возвращаетесь к электронной почте. Чтобы оживить и сделать содержимое портала вечным, примите во внимание следующие советы.
Разглашать важную корпоративную информацию только через внутреннюю сеть компании
Вы можете «заставлять» пользователей ежедневно входить на платформу, гарантируя, что вы публикуете бесценные обновления и корпоративные новости только через платформу для совместной работы в Интернете< /а>. Будь то изменения в политике вознаграждения, медицинском страховании или программах карьерного роста, публикуйте информацию только через внутреннюю сеть.
Кроме того, интрасети известны тем, что упрощают управление рабочими процессами за счет автоматизации таких процессов, как заполнение форм, обработка информации о заработной плате и отправка отчетов о ходе работы. Создайте сайт на платформе, где сотрудники могут заполнять формы онлайн, просматривать информацию о своей заработной плате, комментировать свои страховые планы и просматривать свои ежемесячные отчеты об оценке.
Публикация увлекательного и захватывающего контента
Помните, что интранет вашей компании должен больше походить на социальную платформу, а не на профессиональный инструмент взаимодействия на рабочем месте. Сделайте его как можно более социальным, публикуя истории компании, события сообщества и последние тенденции, которые могут заинтриговать ваше сообщество интрасети. Обновляйте свои команды новостями о достижениях отделов продаж, успехах представителей на выставках и о том, как прошло лето.
Размещайте фотографии членов определенных сообществ на портале, чтобы вызвать у других участников желание присоединиться к таким группам. В нашей организации есть общественные сайты для аквалангистов, горных туристов, тренировочных команд и местного ротационного клуба. Администратор публикует и пишет истории о достижениях этих сообществ, вызывая интерес у других пользователей интрасети.
Сделайте геймификацию частью внутренней политики вашей компании
Через каждые три месяца мы позволяем пользователям голосовать за самое активное сообщество за этот период. Голосование обязательно; это происходит через интранет и побуждает сообщества вдохновлять других пользователей присоединяться к одной из этих групп.
Кроме того, поощряйте пользователей, которые постоянно используют платформу — это пользователи, которых вы можете считать влиятельными в группе. Так же, как Twitter дает синий значок, используйте свою собственную стратегию для поощрения влиятельных лиц в интрасети.
Разрешить пользователям писать свои сообщения в блогах, которые проверяются редактором сайта перед публикацией. У сотрудников может быть информативный и полезный контент, который может помочь другим пользователям. Вы можете привлечь такие группы, предоставив им возможность поделиться своими идеями через раздел блога портала внутренней сети компании.
Избегайте промывания и повторения шаблонов в своих стратегиях интрасети, проявляя творческий подход и добавляя мемы, гифки и другой дурацкий юмор в свои посты. Пока вы обдумываете некоторые из этих предложений, вы можете заглянуть в наш доступный интранет компании LS. Ознакомившись с нашим веб-сайтом, вы можете задать нам вопросы в чате.
Leave a Comments