Можете ли вы поверить, что неэффективный доступ к информации может стоить компаниям 14 000 долларов США на одного сотрудника в год?
По данным исследовательской компании IDC, именно во столько сегодня обходятся компаниям все эти пустые клики и оставшиеся без ответа запросы.
А для крупных компаний с сотнями сотрудников эта совокупная стоимость просто ошеломляет.
Начальные этапы проектирования интрасети
Когда дело доходит до дела, одна из наиболее важных частей создания эффективной интрасети — правильное ее создание на начальном этапе проектирования. Это будет отличаться для каждой компании, поскольку у каждого бизнеса есть свой уникальный набор задач и требований.
На начальных этапах важно понимать, какова цель внутренней сети компании и каковы задачи ее разработки.
Какие функции нужны руководству? Какие варианты и инструменты для совместной работы нужны сотрудникам? Все это необходимо четко определить и понять на начальном этапе проектирования интрасети.
Инструменты для совместной работы: участие персонала
Вовлечение ваших сотрудников в первоначальный дизайн внутренней сети компании принесет пользу всему проекту на многих уровнях.
Когда сотрудников спрашивают об их мнении и идеях, и видят, как они участвуют в проекте, они чувствуют, что их ценят и ценят. Когда руководство на самом деле слышит непосредственные отзывы сотрудников о том, какие инструменты для совместной работы сделают их работу быстрее и проще, выигрывают все.
Сотрудники довольны, работают более эффективно, а руководство наблюдает за изменениями, которых они ждали. С другой стороны, сотрудники будут с большим энтузиазмом относиться к использованию платформы после ее развертывания, учитывая их участие в разработке внутренней сети.
Они будут рады опробовать новые инструменты, о которых просили, и будут готовы адаптироваться.
Другим важным аспектом этого компонента является аналитика. Как вы будете измерять успех вашей внутренней сети? Это критически важная часть обеспечения долгосрочной рентабельности инвестиций.
Со временем вещи неизбежно будут меняться на рабочем месте, и вы не будете знать, что нужно изменить,, если вы не будете отслеживать и измерять это. Как будет измеряться успех? Как вы обеспечите, чтобы ваш интранет продолжал приносить пользу в течение многих лет?
Определение этих факторов с самого начала позволит вам создать ориентиры и прочную основу для мониторинга ваших инвестиций.
Инструменты для совместной работы и amp; Возможности
Поскольку сотрудники участвовали в процессе проектирования в интрасети, теперь у них будут новые и улучшенные способы совместной работы и сотрудничества, которые действительно актуальны и полезны для их ролей в организации.
Помимо улучшенных инструментов для совместной работы, у них будет много других функций, которые сблизят их как команду и повысят сплоченность. Не стесняйтесь внедрять собственную LS Intranet, так как когда все находятся на одной странице, и работают для достижения одних и тех же целей, возможности безграничны!
Leave a Comments