Корпоративный интранет как идеальная альтернатива дорогостоящему тимбилдингу

Исследование Gallup показывает, что плохо управляемые и неблагополучные команды на 50% менее продуктивны, чем группы с правильным руководством. Исследования Salesforce показывают, что 96% руководителей называют недостаток сотрудничества источником неэффективных коммуникаций, что в конечном итоге приводит к неудачам на рабочем месте. Чтобы противостоять этому, организации обратились к тимбилдинговым мероприятиям как к способу объединения команд для взаимодействия и сотрудничества.

Что организации упускают из виду, так это то, что эффективное сотрудничество между группами на предприятии проистекает из его культуры, а не из одной изолированной деятельности по созданию команды. Вместо этого руководители могут использовать программное обеспечение корпоративной интрасети для поощрения сотрудничества и командной работы между командами. В этой статье мы собираемся подробно рассказать, как интранет-платформы могут быть эффективны для развития совместной работы, а не для тимбилдинга.

Взаимодействие и сотрудничество — это постепенные процессы

Тимбилдинг — это разовое мероприятие, которое может время от времени появляться в течение календарного года компании. Несмотря на то, что они необходимы для освежения и нарушения повседневной рутины, это не приводит к эффективному взаимодействию на рабочем месте. Программное обеспечение для корпоративной интрасети идеально подходит для создания значимых отношений между пользователями, поскольку они могут свободно взаимодействовать, как в социальных сетях. Пользователи могут делиться контентом и знаниями, задавать вопросы и с легкостью обращаться к менеджерам.

Каждая команда имеет свой собственный сайт

Из-за дорогостоящего характера мероприятий по формированию команды они, как правило, являются разовыми, универсальными мероприятиями, которые не отвечают потребностям каждой группы. Предприятия могут использовать корпоративные интранет-решения, поскольку они дают отделам возможность создавать собственные проекты. Вновь набранные таланты, стратегический отдел, отдел кадров, отдел маркетинга и даже управления проектами могут иметь свои собственные сайты для управления своими повседневными задачами. Группы могут лучше сотрудничать, когда у них есть платформа, на которой они могут проводить обсуждения, непосредственно затрагивающие их отдел.

Наполнение общих удостоверений

Так или иначе, как внутрикорпоративные стратегии, так и цели построения команды привязаны к целям руководителей — разработать платформу, которая повышает культуру и доверие внутри организации. Хотя эти две стратегии могут принести положительные результаты, предприятия ищут более дешевый, простой в управлении и менее требовательный вариант. Именно здесь корпоративные интранет-решения становятся лучшим вариантом, особенно для малых предприятий, у которых нет ресурсов для выполнения частых задач по формированию команды.

Самое лучшее в объединении сотрудников-единомышленников через интранет-систему заключается в том, что это позволяет создавать семьи в организации, которые работают вместе для достижения общей цели. Эти подразделения не ограничиваются ориентированными на работу группами, такими как отдел продаж, а скорее охватывают такие группы, как лыжный клуб, церковный клуб и клубы кросс-фита.

Корпоративное решение LS Intranet предоставляет экономичную, готовую к развертыванию инфраструктуру для вашей фирмы независимо от ее размера, чтобы объединить разрозненные удаленные команды. Благодаря нашим интранет-услугам вы можете быть уверены в бесплатной поддержке, доступных и гибких услугах. Свяжитесь с одним из наших сотрудников, чтобы начать работу.