Корпоративний інтранет як ідеальна альтернатива дорогим командам

Дослідження Gallup показує, що погано керовані та нефункціональні команди на 50% менш продуктивні, ніж належним чином керовані. Дослідження Salesforce показує, що 96% керівників називають відсутність співпраці джерелом неефективної комунікації, яка в кінцевому підсумку призводить до невдач на робочому місці. Щоб протистояти цьому, організації звернулися до заходів з побудови команд як способу об’єднання команд для взаємодії та співпраці.

Чого організації втрачають, так це того, що ефективна співпраця між групами на підприємстві випливає з його культури, а не окремої ізольованої діяльності з формування команди. Натомість керівники можуть використовувати програмне забезпечення корпоративної внутрішньої мережі для заохочення співпраці та командної роботи між командами. У цій статті ми розповімо, як інтранет-платформи можуть бути ефективними для сприяння спільному робочому середовищу, а не для створення команди.

Взаємодія та співпраця є поступовими процесами

Командоутворення — це разова подія, яка може періодично з’являтися протягом календарного року компанії. Незважаючи на те, що вони необхідні для відновлення та розриву з повсякденною рутиною, це не означає ефективної взаємодії на робочому місці. Програмне забезпечення корпоративної внутрішньої мережі ідеально підходить для створення значущих стосунків між користувачами, оскільки вони можуть вільно взаємодіяти, як на платформах соціальних мереж. Користувачі можуть ділитися вмістом і знаннями, ставити запитання та з легкістю зв’язуватися з менеджерами.

Кожна команда зі своїм призначеним місцем

Через дороговартісну природу заходів з формування команди вони, як правило, є одноразовими, універсальними подіями, які не відповідають потребам кожної групи. Підприємства можуть використовувати корпоративні інтранет-рішення, оскільки вони дають можливість відділам створювати власні проекти. Щойно набрані таланти, стратегічна команда, HR, маркетинг і навіть команди управління проектами можуть мати власні сайти для керування своїми повсякденними завданнями. Групи можуть краще співпрацювати, коли вони мають платформу, де вони можуть проводити дискурси, які безпосередньо стосуються їх відділу.

Наповнення спільних ідентичностей

Так чи інакше корпоративні стратегії інтрамережі та цілі командоутворення пов’язані з цілями керівників – розробити платформу, яка підвищує культуру та довіру в організації. Хоча дві стратегії можуть принести позитивні результати, підприємства шукають дешевший, легший в управлінні та менш вимогливий варіант. Саме тут корпоративні інтранет-рішення стають найкращим вибором, особливо для малих підприємств, які не мають ресурсів для частого виконання завдань з формування команди.

Найкраще в об’єднанні співробітників-однодумців через інтранет-систему полягає в тому, що це дозволяє створювати сім’ї в організації, які працюють разом для досягнення спільної мети. Ці підрозділи не обмежуються групами, орієнтованими на роботу, як-от відділ продажів, а охоплюють такі групи, як лижний клуб, церковний клуб і клуби крос-фіту.

Корпоративне рішення LS Intranet забезпечує економічну, готову до розгортання інфраструктуру для вашої компанії незалежно від розміру, щоб об’єднати віддалені команди. З нашими послугами внутрішньої мережі ви гарантовано отримаєте безкоштовну підтримку, доступні та гнучкі послуги. Щоб почати, зв’яжіться з одним із наших співробітників.