Програми винагороди працівників, які сприяють розвитку організаційної культури

Коли працівники роблять усе можливе, вони заслуговують на визнання. Різні компанії мають різні програми винагород, але питання полягає в тому, чи є ці програми поштовхом до продуктивності чи каналом для демотивації. Знову і знову говориться, що винагорода за «більші» успіхи знеохочує тих, хто мав менші успіхи, і тим більше тих, хто відіграв вирішальну роль у забезпеченні успіху винагородженої особи. Оскільки програми визнання є основними функціями відділу кадрів, ми висвітлили способи, за допомогою яких організації можуть використовувати найкраще програмне забезпечення внутрішньої мережі для створення неповсюдних програм винагороди для працівників.

Визнання зусиль команди

Організаційна культура – ​​це призма, яка відображає місію, цінності та бачення організації. Мотивовані співробітники, швидше за все, асоціюватимуться з вашою організацією, ніж ті, хто занепав, тому що вони вважають, що програма не є інклюзивною. Найкраще програмне забезпечення інтранету сприяє згуртованості робочого середовища, дозволяючи відділу кадрів визнавати зусилля кожного працівника. За допомогою платформи співробітники, незалежно від посади чи відділу, можуть легко отримати доступ до корисних документів і допомоги від менеджерів, не минаючи звичайних бюрократичних бар’єрів зверху вниз.

Найкраще програмне забезпечення внутрішньої мережі дозволяє командам створювати власні сайти, де вони можуть співпрацювати та ділитися своїм досвідом. Менеджери можуть надавати кожній команді цілі, і всі команди, які досягли своїх цілей протягом встановленого часу, визнаються особливим чином.

У більшості випадків ми помиляємось, думаючи, що винагорода може бути лише грошовою. Команди можуть бути винагороджені, надавши їм день-два відпустки. Якщо ви хочете продуктивних програм визнання, прийміть ті, які приєднують співробітників до компанії. Наприклад, замість нагороди «найкраща продуктивна команда» виберіть щось на кшталт нагороди «найкраща згуртована команда».

Як провідний постачальник програмного забезпечення для інтрамережі SaaS, ми зауважили, що найкращий спосіб визначити, як команди співпрацюють і як вони втілюють цінності організації у своїх повсякденних завданнях, — це використовувати платформу для співпраці.

А як щодо віддалених працівників?

Чи є віддалені працівники частиною вашої програми винагороди? Ми чесно вважаємо, що вони повинні бути; якщо ні, почніть включати їх. Найкраще програмне забезпечення для інтрамережі дозволяє як локальним, так і географічно розпорошеним робочим силам співпрацювати над різними проектами.

Якщо у вас є розробник програмного забезпечення, який працює віддалено на вимогу, вам може знадобитися, щоб він зв’язувався, скажімо, з командою управління проектом, коли він розробляє програму для відділу. Це економить ваші кошти та час, особливо коли вам потрібні одноразові послуги, які ви можете передати експерту, який працює віддалено. Під час розробки програми, продукту чи інструменту для відділу продажів інтранет-програмне забезпечення може допомогти віддаленому працівнику включити культуру компанії у свої розробки.

Дозвольте нам, як лідерам галузі, показати вам, як ви можете запровадити та розгорнути найкраще програмне забезпечення внутрішньої мережі для покращення командної роботи та співпраці у вашому малому та середньому бізнесі. LS Intranet надає інтерактивний, інтуїтивно зрозумілий і найкращий інструмент для співпраці на ринку. Вітаємо нашу службу підтримки, і вони подбають, щоб ви отримали демоверсію принаймні для початку.