Минуло щойно п’ять років після New York Times представила стратегію корпоративної комунікації Джеффа Безоса як «синці». У відповідь генеральний директор запустив програму під назвою «Connections», щоб допомогти компанії зрозуміти свою робочу силу. Перемотка вперед до 2019 року; Business Insider дослідження показує, що співробітники Amazon задоволені компанією на 74% і рекомендують друга. Здається, програма зв’язків творила чудеса та підвищила рівень задоволеності працівників.
Що ми можемо з цього навчитися? По-перше, Безос визнав, що в компанії є проблема з внутрішніми комунікаціями. По-друге, він винайшов інструмент, який дозволяв працівникам вільно висловлювати свої занепокоєння та вносити пропозиції. Що ви можете зробити у своїй корпорації, щоб покращити внутрішню взаємодію та краще пізнати своїх співробітників? Інтранет-портали — це стратегічні системи SaaS, які можуть допомогти вам підвищити взаємодію, співпрацю та співпрацю між командами.
Відгуки співробітників
Наріжним каменем розвитку та зростання вмотивованої команди є механізми, за допомогою яких ви можете аналізувати їхні відгуки, щоб з’ясувати гострі проблеми, які їх стосуються. Менеджери більше, ніж будь-коли раніше, розважливі щодо задоволеності робочої сили, але керівні розмови можуть супроводжуватися іншими проблемами, коли працівники не отримують необхідної уваги. Інтранет-портали дозволяють організаціям активізувати роботу та керувати відгуками в одному місці.
Пройшли ті часи, коли співробітники могли купити організаційну пропаганду. Команди вимагають чіткого та прямого прямого спілкування. Менеджери з персоналу можуть використовувати програмне забезпечення інтранет-порталу для створення сайтів, призначених для надання відгуків співробітникам. Крім того, навчальними матеріалами можна поділитися за допомогою вбудованої функції блогу, щоб запропонувати відгук для персоналу, який потребує роз’яснень щодо конкретних питань.
Інтерактивна та інтуїтивно зрозуміла платформа
Ми любимо програмне забезпечення для інтранет-порталу, оскільки інформацію, опубліковану в блогах, форумах і на сайтах спільнот на платформі, можна позначати тегами, оновлювати та версії. Люди можуть лайкати та коментувати статті, політики, майбутні проекти та інші питання в організації. Крім того, менеджери за допомогою інструменту сповіщень можуть отримувати сповіщення щоразу, коли в блозі згадуються проблеми, що стосуються їхніх відділів.
У сучасному світі розпорошеної робочої сили ми очікуємо, що компанії наймуть як власну, так і дистанційну робочу силу. Повідомлення про бізнес-стратегію та культуру бренду розпорошеній робочій силі стало легшим завдяки інтранетам. Завдяки функціям, схожим на соціальні медіа, користувачі можуть задавати запитання, шукати документи, приєднуватися до сайтів спільнот і брати участь в обговореннях.
Усунення комунікаційних бар’єрів
У звичайних організаційних системах комунікації шанується протокол, що робить майже неможливим прямі контакти для молодших команд з топ-менеджерами. Але з програмним забезпеченням інтранет-порталу ми шукаємо систему, де кожен може зв’язатися або позначити менеджерів і керівників. Працівники можуть отримувати пряму інформацію з перших рук від своїх керівників.
Крім того, інтранет-портал дозволяє компанії без особливих зусиль застосовувати гейміфікацію. Заохочуйте використання внутрішньої мережі, вилучаючи співробітників із традиційних систем взаємодії, таких як електронна пошта, за допомогою винагород, балів або значків.
Вирушаючи на шлях створення інструменту, який сприятиме внутрішнім комунікаціям у вашій організації, майте на увазі, що хмарні інтрамережі, такі як LS Intranet, дешевші, масштабовані та прості в розгортанні. Зв’яжіться з нами сьогодні, і ми допоможемо вам розробити систему, яка відповідатиме потребам вашого бізнесу.
Leave a Comments