Міленіали та покоління Z мають вдвічі більше шансів, ніж попередні покоління (цинічне ПОКОЛІННЯ X і матеріалістичні бебі-бумери) відключений на роботі. Сьогодні GEN Y складають основну частину робочої сили, і їх часто називають «скигликами», технічними кмітливцями, бажаючими працювати та підприємцями. Як показують основні статистичні дані, компаніям важко залучити й утримати GEN Y як своїх працівників. Дізнайтеся, як зробити міленіалів щасливими та віддано працювати з вашою організацією, взявши до уваги наступні поради.
-
Надайте бездоганні можливості для навчання
50% міленіалів могли б розглянути питання про звільнення з роботи, якщо вона не надає досвіду навчання та міцної кар’єри дорожні карти розвитку. Як стартап або підприємство, що розвивається, надання можливостей для навчання може означати розтягування ваших ресурсів.
Однак за допомогою соціальних інтранетів ви можете забезпечити навчання своїх співробітників економічно ефективно. Інтранети дають можливість створювати сайти для тренінгів, а також ділитися інформативними навчальними матеріалами для співробітників, які дозволяють їм розвивати свій досвід і знання.
-
Зрозумійте міленіалів краще
Розвиток ділової культури передбачає, що ваші співробітники відділу кадрів розуміють соціальні та культурні особливості робочої сили. Поки ми говоримо, третина співробітників у корпоративних просторах є міленіалами, і розуміння їх може допомогти вам утримати їх довше. Це покоління любить технології, нові виклики, динамічні робочі місця та різноманітні організації. Соціальні інтранети допоможуть вам оцінити цінності міленіалів, що допоможе створити можливості, які їм підходять.
-
Налаштуйте свої бізнес-цілі на підтримку переконань міленіалів
Звіт Deloitte показує, що більшість мілленіалів вважають, що підприємства не мають інша мета, крім отримання прибутку.
Ви можете краще пізнати свою команду, використовуючи соціальні інтрамережі, які дозволяють відстежувати їх взаємодію та робити висновки з їхніх обговорень, щоб визначити, що найкраще підходить для них у вашій компанії. Сформулюйте свої бізнес-цілі відповідно до того, що плекає це покоління.
-
Приправте своє робоче місце технічним інструментом
Дослідження Gartner показує, що 42% міленіалів використовують обмін повідомленнями в режимі реального часу та соціальні мережі на роботі, а 32% використовують сховище або обмін додатками. Отже, чому б не застосувати ці атрибути на своєму робочому місці? Використовуйте соціальні інтрамережі, такі як інтерактивні та інтуїтивно зрозумілі інтранет-портали, які надають міленіалам можливість виразити себе. За допомогою цих соціальних інтранет команди можуть взаємодіяти в режимі реального часу за допомогою своїх мобільних пристроїв, ноутбуків або iPad. Вони можуть співпрацювати в проектах, використовувати базу даних для отримання версійних документів і ділитися задоволенням, ставлячи лайки, коментуючи та ділячись повідомленнями в блогах і форумах на сайті.
-
Надихайте культуру прозорості та довіри у своїй організації
Дослідження показує, що представники міленіалів у 22 рази частіше залишаються в компанії, якщо корпорація має високу культуру довіри порівняно з бебі-бумерами. Соціальні інтранети надають вам ідеальну платформу для виховання прозорості та культури довіри серед співробітників. Завдяки тренінгам ви розвиваєте лідерів на привабливій і прозорій платформі, що сприяє формуванню позитивної бізнес-культури.
Ми не можемо ігнорувати, що для міленіалів настав час крутити колесо під нашим пильним наглядом. Ми можемо зробити їх кращими, розвивати наші цілі навколо їхніх і використовувати їхні позитивні якості. Як LS Intranet, ми пропонуємо вам доступний, бездоганний і простий спосіб досягти цього через нашу хмарну інтрамережу SaaS. Зв’яжіться з нами за допомогою контактних кнопок нижче, щоб ми могли надати вам більше інформації про залучення вашої тисячолітньої робочої сили.
Leave a Comments