3 важелі успіху – поради щодо підвищення індивідуальної та групової продуктивності в бізнесі

Організації займаються бізнесом, щоб збільшити прибуток і капітальні активи. Коли ви шануєте успішні фірми, пам’ятайте, що висот, досягнутих цими компаніями, завдяки індивідуальним і груповим зусиллям працівників. Кілька факторів, починаючи від співпраці, взаємодії, мотивації до залученості, підвищують продуктивність співробітників. Системи програмного забезпечення для внутрішньої роботи, такі як інтранет, створюють платформу, схожу на соціальні медіа, де всі користувачі можуть взаємодіяти та обмінюватися інформацією в режимі реального часу. Наша увага буде зосереджена на порадах, якими ви можете скористатися, щоб скористатися перевагами інтрамережі як інгредієнта для збільшення виходу.

1. Синхронізація робочих процесів для досягнення узгодженості

Ви не хочете отримувати команди, які дають суперечливі результати, оскільки буде важко виміряти та передбачити майбутні прибутки. Одна з переваг інтрамережі полягає в тому, що вона надається через багатоквартирну або єдину оренду. Таким чином, у вас є можливість вибору типу інтеграції, наприклад управління проектами, CRM і LMS. Перемикання з одного інструменту на інший створює невідповідності.

Інтеграція більшості операцій на одній платформі дозволяє командам працювати з центрального місця. Центральне розташування файлів і документів мінімізує витрати часу та спрощує робочі процеси. Плавна робота дозволяє організації досягати вищих результатів з невеликими витратами. Інтранет приносить користь окремим особам, командам, партнерам і керівництву, дозволяючи їм працювати з одного місця.

2. Встановіть цілі, які покращують конгруентність

Щоб організація досягла високої продуктивності, вона має узгодити свої цілі з цілями окремих працівників. Те, що співробітники вважають основним, може відрізнятися в різних відділах, але коротко кажучи, що більшість команд бажають корпорацій із надійними шляхами розвитку кар’єри, гідною винагородою та конкурентним середовищем на робочому місці. Здатність забезпечити конгруентність в організації є однією з переваг інтрамережі, яку більшість із нас ігнорує.

Конгруентність передбачає поєднання цілей індивіда з цілями організації. Ви можете досягти цього, використовуючи інтранет, щоб чітко викласти цілі вашої фірми. Крім того, створіть інтегровану систему адаптації, яка ефективно залучає новобранців. Переваги інтранету можна реалізувати, коли стажери та досвідчені команди працюють разом у гармонії.

3. Тестування ефективності доступних інструментів

Наскільки ефективними, надійними та універсальними є доступні робочі інструменти? Продуктивність може різко впасти в результаті використання інструментів, які застаріли або неефективні. Перевірте свої інструменти управління проектами, програмне забезпечення CRM, а також інтранет серед інших інструментів, які ваша компанія використовує для виконання операцій.

Переваги інтранету організації, яка використовує комбінацію ефективних програмних систем. Запустіть тренування, щоб побачити, як ці інструменти поводяться під час різкого навантаження та як вони працюють, коли кілька користувачів надсилають запити до бази даних. Тестуйте свої системи, знаходьте недоліки та виправляйте їх, щоб співробітники могли працювати без збоїв.

Оскільки ви прагнете скористатися перевагами інтрамережі для збільшення продуктивності, майте на увазі, що ви можете досягти вищого та задовільного успіху, якщо співпрацюватимете з надійними постачальниками інтрамережі. Як інтранет LS, ми є провідним постачальником інтранет-рішень SaaS для будь-якого типу бізнесу. Зв’яжіться з нами, щоб почати якнайшвидше.

• ← Prev
• Next →