5 суперінгредієнтів для підвищення залученості співробітників

Менеджери найщасливіші, коли розуміють, що робоча сила інвестує в компанію. Позбавлені громадянських прав працівники є вільними та немотивованими, що призводить до низької продуктивності та, як наслідок, збитків. З технологією об’єднати розосереджену робочу силу набагато легше, особливо з використанням внутрішньої системи внутрішньої мережі.

Багаторічний досвід роботи в галузі дав нам змогу знати шлях організації, який веде до високозалученої команди. Ми надали для вас дорожню карту як перший крок на шляху вашої компанії до розвитку внутрішньої інтрамережі. Інтранети пропонують чіткі способи покращення залучення команди.

1. Розробіть стратегію

Явне визначення взаємодії як стратегічного імперативу полегшило б розгортання внутрішніх інтранет-систем, які могли б з’єднати співробітників між відділами та географічними кордонами. Стратегія означає висвітлення таких речей, як те, чи збираєтеся ви використовувати хмарну інтрамережу чи локальну платформу.

2. Узгодження цілей, цінностей і бачення зі стратегією

Сприяння та посилення залученості робочої сили означає, що всі працівники, незалежно від місця розташування та ролі в компанії, можуть говорити про те саме. Розробка надійного програмного забезпечення внутрішньої інтрамережі означає навчання користувачів тому, як використовувати систему для просування власних кар’єрних цілей, а також бачення організації.

3. Знайдіть і проаналізуйте відгуки працівників

Що команда каже про нову внутрішню мережу? Що вони кажуть про онлайн-форми, нову систему документообігу та можливість доступу до порталу з будь-якого місця? Співчуйте турботам співробітників і жваво поясніть важливість нової системи.

4. Винагороджуйте, визнавайте та сприяйте кар’єрному росту

Щоб співробітники могли зв’язуватися з організаціями та робити більше внеску, окрім того, що компенсується їхніми зарплатами, вам потрібно визнати як індивідуальні, так і групові зусилля у внутрішньому програмному забезпеченні внутрішньої мережі.

5. Вставити зміну

Дозволити програмному забезпеченню внутрішньої інтрамережі стати частиною культури організації — це гарантувати, що внесені вами зміни залишаться в силі. Навчання та розробка системи — це більше, ніж просто надання користувачам платформи, де вони можуть взаємодіяти та обмінюватися ідеями. Йдеться про те, щоб бути лідером і зразком для наслідування.

Ось як внести зміни, щоб підвищити зацікавленість:

• Використовуйте функцію ведення блогу внутрішньої мережі, щоб публікувати важливі корпоративні новини
• Винагороджуйте тих, чия продуктивність досягнута завдяки безпосередньому використанню програмного забезпечення
• Створюйте сайти, які змушують співробітників відвідувати платформу – ці сайти можуть містити оновлені правила, закони, навчальні посібники, форми, матеріали курсів електронного навчання тощо.
• Заохочуйте керівників команд використовувати платформу для ініціювання міжвідомчих проектів.

Переваги залученої команди переважають витрати, пов’язані зі створенням та експлуатацією внутрішньої інтрамережі. LS Intranet пропонує найкращі хмарні інтранет-рішення SaaS для стартапів, малого та середнього бізнесу та великих корпорацій, які хочуть залучати свої команди на ходу. Зв’яжіться з нами, щоб отримати більше інформації про наші хмарні служби.